すぐに利益が出ない社員の発想をつぶすのは簡単。
挑戦できる方法を考えるのがトップの務め。
【久保征一郎】

（所感）
経営者と社員では見える景色、感じるものが
全然違う。だからこそ、我慢して成長機会を
与える必要も出てくる。
全部経営者が口を出してしまっていたら、何も
考えない受け身の人しか育たない。